Лебединая песня Бориса Вайнзихера? -
2007.08.13
Автор:
Василий Буслаев
 |
В пятницу 27 июля состоялась встреча гендиректора СМ Бориса Вайнзихера с коллективом ЛМЗ. Руководство СМ сначала в газете объявило об отмене встречи, потом только в четверг прошла информация, что встреча все-таки состоится. В результате многие работники завода просто о ней не знали. Значительную часть присутствующих составляли начальники среднего и высшего звена, на что наверно и рассчитывали руководители СМ. Встреча началась с выступления Вайнзихера о перспективах. Красивые столбики графиков должны были убедить собравших в успешном развитии и светлом будущем концерна. Графики предсказывали рост по всем показателям -рост выручки, инвестиций, и т.д. и т.п. Вместе с тем, привлекло внимание то, на что будет расходоваться инвест-программа СМ: это, прежде всего, станки и оборудование-67%, НИОКР-10 %, и далее очень интересная статья расходов - система управления, IT и социальная сфера. Похоже, история ничему не учит руководителей СМ - сколько станков работает в одну, две смены из-за нехватки рабочих, а сколько вообще простаивает? Пусть управленцы походят по цехам и посмотрят. Но, похоже для них главное выполнить план и получить бонусы. Есть например план по контрактам, заключил менеджер на 500 млн. долл. «Сипатов» и «Бархов», получил бонус. А то, что это убыточные контракты, это уже дело десятое, выяснится не скоро, отвечать другие будут. Или купил менеджер оборудование, отхватил бонус, а там гниет оно или пылится на складе, это уже неважно. Поведал Борис Феликсович и о большом достижении СМ - покупке лицензии на ГТ-160. В общем «партнеры» из Сименса втюхали старую модификацию своей турбины по хорошей цене. А вот лицензией на ГТ-270 «партнеры» делиться не торопятся, но менеджерам то главное контракты. А они есть - Киришская и Невинномысская ГРЭС, будут укомплектованы немецким оборудованием, бонусы наверно тоже нашли «достойных». Конечно же, не умолчал гендиректор СМ и о проблемах. План провалили все филиалы, но больше всех «отличился» ЛМЗ. Конечно, можно это связать с резким ростом объемов производства, однако руководителям СМ и завода надо было «семь раз отмерить» и только потом утверждать завышенный план выпуска. Интересные изменения произошли в позиции руководства по оплате труда, если на прошлой встрече в апреле, говорилось, что есть рынок труда и если человек работает в концерне, значит, его более-менее все устраивает. Но после того, как тезис о рынке труда «поддержали» ногами 200 человек, уволившиеся с филиала за первое полугодие 2007, руководители концерна стали действовать по-другому. Был предпринят популистский ход и зарплату на ЛМЗ должны повысить не на 7, а на все 15 %! При этом, деньги нашли в карманах самих работников - премии срезали неоднократно, и в итоге сэкономленные средства и пошли на повышение зарплат. Браво! Популизм нашел свое продолжение и в заявлении о жилищной программе для работников ЛМЗ и других филиалов концерна. Людям кидают наживку в виде надежды на жилье от завода, а пока до конкретных дел дойдет, не одна команда управленцев успеет смениться. Если инвестиции в машины обосновали и утвердили менее чем за год, то «инвестиции в человека» наверное, так и останутся только на словах. Далее Борис Вайнзихер ответил на вопросы трудящихся. В частности, руководитель концерна продемонстрировал большой оптимизм в оценке работы менеджмента СМ. Не важно, что многие деловые издания отметили негативные результаты концерна. На зарплате менеджеров это не сказалось, даже наоборот, зарплаты и бонусы топ-менеджеров по данным газеты «Время Новостей» от 18 июля 2007 выросли на 54% до 6 млн. долл. Так же было сделано заявление, что зарплаты в офисе СМ в 2006 году вообще не росли. На вопрос о передаче заказов на другие заводы, отвечал директор ЛМЗ И.П. Сорочан, который фактически опроверг информацию корпоративной газеты о передаче значительных объемов в Сызрань. Поверим на слово, возможно в номере газеты СМ от 22 июня 2007 была опечатка. Прозвучал вопрос и о будущем 26 цеха. Судьба его уже предрешена и вряд ли директор филиала сможет чем-то помочь работникам. Получается, что заказы для сызранского, украинских и китайских заводов у СМ находятся, а вот обеспечить загрузку 26 цеха нечем? Цеху спускают план сверху, и работники не виноваты в управленческих просчетах, в результате которых производство стало нерентабельным. Вопросов было мало, начальству видимо и так все понятно, а простые работяги узнали о встрече слишком поздно, чтобы подготовиться. Да мало кто из рабочих верит сегодня руководству, слишком часто за последние годы у него расходились слова с делами. В то самое время, когда шла встреча с коллективом ЛМЗ, один из владельцев СМ холдинг «Интерросс» заявил о намерении продать свою долю в концерне. Была ли эта конференция Бориса Вайнзихера его лебединой песней в СМ, мы возможно скоро узнаем. К тому, как написали в газете «СМ» в «РАО ЕЭС России» приняли решение о продаже своей части акций. По всей видимости, нас ждет очередная управленческая чехарда в виде нового собственника и новой команды управленцев-паразитов в лице олигарха Сергея Мордашова (Северсталь).
| 
Главная
